先选择你的项目
不同项目会显示不同的重点提醒。
1 项目诊断
2 人群与班级
3 活动库
4 四大板块
5 最终选择
STEP 1｜项目9月最缺什么？
不要先想活动。先把青训经营最薄弱的环节找出来。
STEP 2｜我要招谁？招到哪个班？
活动必须最后落到“什么孩子 + 什么班级 + 什么时间”。
当前最需要补员的班级
至少填写1个最关键班级，不需要把所有课程都录入。
STEP 3｜精选活动库 + 馆长自提活动
活动库只是参考，不限制项目判断。每个活动可标记“感兴趣 / 需要调整 / 暂不需要 / 不适合”；后三类都要留下判断依据。
馆长自提活动想法
不要求只从活动库里选。如果你认为项目更适合其他玩法，可以直接提出。先写经营逻辑，不需要做完整方案，最多3个。
自提活动 1
自提活动 2（可选）
自提活动 3（可选）
STEP 4｜促销、激活、转介绍、引流
只围绕9月青少年招生与核销来判断，不做大而全的市场调查。
① 促销｜新生为什么不容易下单？
先判断阻力，再决定产品，不默认打折。
② 激活｜先把哪批老客户叫回来？
数字要尽量真实，这会成为后续老客作战名单的基础。
③ 转介绍｜谁真的愿意帮我们带新？
不要填会员总数，只填能点出名字、关系好的核心家庭。
④ 引流｜过去什么渠道真的有效？
新增“线下品牌广告”：3公里内小区电梯、门禁、道闸等。由于多以品宣为主，所以单独评估品牌曝光和直接获客。
| 渠道 | 品牌曝光 | 直接获客 | 9月建议 | 备注 |
|---|
线下品牌广告建议：如果继续投放，尽量加入独立二维码/短链/专属体验产品，至少能判断“哪个小区/哪块屏”带来咨询，而不是只做无法追踪的曝光。
STEP 5｜我9月决定重点做什么？
最终不超过4个活动。后续总部再据此做地推、异业、线上、线下活动的详细计划。