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CHENGDU BASKETBALL · BACK TO SCHOOL
2026年9月 · 成都篮球开学季调研
篮球9月只抓一件事:青少年招生与秋季转化。先把“新生从哪里来、为什么愿意体验、哪个班缺人、教学优势怎么被家长看见”说清楚,再制定地推、线上、转介绍和活动执行方案。
青训资源 ≥90%
开学季强引流
班级缺口导向
教学成果必须变成招生资产
先选择你的项目
苏坡和老体的获客逻辑不同,选择后会显示专项问题。
请选择项目
苏坡篮球
老体篮球
1 项目诊断
2 人群与班级
3 活动库
4 四大板块
5 最终选择
STEP 1|9月招生到底卡在哪里?
最多选3项。不要先想活动,先找出影响新生增长的真正问题。
核心诊断
馆长/负责人姓名 *
9月第一经营目标 *
请选择
青少年新生招生
秋季新班成班/补员
暑期班转秋季
老生续费与复课
转介绍裂变
突破新的获客渠道
把教学成果转化为招生
当前最弱的环节(最多3项) *
后面需要说明排名第一问题为什么一直没有解决。
排名第一的问题为什么会发生? *
项目目前最值得拿出来招生的优势
短期最难改变的劣势
教学质量/比赛成绩现在有没有真正帮助招生?
请选择
已经成为主要招生理由
家长认可,但没有系统传播
有成绩,但宣传不足
只有内部知道,外部客户感知弱
基本没有形成招生帮助
如果没有充分转化,你认为最缺什么?
STEP 2|要招谁?补哪个班?去哪里找?
把“开学招生”落到具体年龄、班级缺口、学校/点位和可承接名额。
招生地图
9月最希望新增的人群(最多3项)
第一优先人群为什么最好招?
最需要补员的一个班
年级/水平
上课时间
教练
当前人数
理想人数
还缺几人
现有客户激活盘
暑期未转秋季
待续费
近30天未到店
历史体验未成交
可升班
竞训潜力学员
先选择项目,将出现项目专项调研。
苏坡重点调查门口学校流量承接;老体重点调查3公里主动获客地图和教学成果传播。
STEP 3|篮球开学季活动库
活动库用于启发,不是标准答案。判断“需要调整 / 暂不需要 / 不适合”时必须说明理由,也可以提交自己的活动想法。
28个方向
馆长自提活动想法
最多3个,只需说清“给谁、解决什么、怎么玩”,不需要先写完整策划。
自提活动1
活动名称
目标人群
最想解决的问题
大体玩法
自提活动2(可选)
活动名称
目标人群
最想解决的问题
大体玩法
自提活动3(可选)
活动名称
目标人群
最想解决的问题
大体玩法
STEP 4|促销 / 激活 / 转介绍 / 引流
篮球不做成人模块,四个板块全部服务于青少年招生与秋季转化。
经营判断
① 促销|新生为什么不敢报名?
新生最大的购买障碍
请选择
孩子不知道喜不喜欢
家长不确定能不能坚持
正式课包金额高
时间还没确定
不了解教练
看不见学习效果
不知道和其他机构有什么区别
其他
9月最需要的新生入口产品
请选择
单次体验
2次体验
3次体验
3天重启营
5次短班
一个月短班
正式秋季班
不需要价格促销,重点提升价值感
如果由你设计9月新生产品,你会怎么设计?
② 激活|先把哪批存量叫回来?
9月第一优先激活客户
请选择
暑期未转秋季
待续费老生
近30天未到店
历史体验未成交
可升班学员
竞训潜力学员
最有效的激活方式
请选择
教练一对一沟通
重新测评
秋季训练规划
成长视频
内部比赛
满勤挑战
短期过渡产品
续费权益
③ 转介绍|篮球9月重点渠道
可点名的高满意家庭约
9月预计转介绍体验人数
转介绍能力最强的教练/班级
最适合项目的裂变方式
④ 引流|过去什么真的带来客户?
请把“有曝光”和“有成交”分开判断。尤其老体不能继续只看发了多少传单;苏坡也不能因为门口人多,就默认流量自然会进店。
渠道
线索效果
成交质量
9月空间
备注
过去真正成交最多的渠道
9月最值得投入的3个渠道
最需要总部支持的渠道/动作
教学成果证明|为什么家长应该相信我们?
9月最值得对外展示的3个教学证据
你认为项目最应该让家长记住的一句话
STEP 5|馆长最终选择
先选方向,不等于全部执行。总部收回调研后再结合项目数据审核,最终重点落地3—4项。
最终判断
必选1|新生获客活动 *
必选2|转介绍活动 *
必选3|老生激活活动 *
必选4|教学成果/赛事活动 *
自提活动是否进入重点(可选)
暂不选择自提活动
为什么选择这些活动?最希望解决什么问题?
需要总部提供什么支持?
其他补充
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